ENTREPRISE BUSINESS RISK

Formation

FORMATION

Nous avons conçu nos propres formations professionnelles qui se distinguent par leur dimension pratique et fonctionnelle.

Lors de nos formations, nous procédons à un transfert de méthodologie  qui vous permet de bénéficier d’outils pratiques (matrices diverses, référentiels sur mesure) répondant aux besoins réels de vos équipes en interne.

Vous trouverez ci-dessous nos 3 formations proposées:

I / Créer son contrôle interne :

OBJECTIF 1 : Définir et appréhender la fonction « contrôle interne » & la replacer dans son contexte,

OBJECTIF 2 : Identifier les acteurs liés au contrôle interne.

OBJECTIF 3 : Mettre en œuvre concrètement des outils de contrôle interne (référentiel de contrôle interne, ou matrice des risques & contrôles).

II / Cartographie des risques :

OBJECTIF 1 : Se sensibiliser à l’importance de la maîtrise des risques.

OBJECTIF 2 : Comprendre la finalité d’un exercice de cartographie des risques.

OBJECTIF 3 : Acquérir une méthodologie adaptée pour la conduite en interne d’un projet de cartographie des risques, (étapes préparation, identification, notation, et restitution).

OBJECTIF 4 : Acquérir des outils simples & adaptés afin de mener à bien la cartographie.

III / Mener à bien une mission d’audit interne :

OBJECTIF 1 : Préciser et appréhender les objectifs de votre mission d’audit.

OBJECTIF 2 : Conduire cette mission à l’aide d’une méthodologie adaptée (trois étapes distinctes: planification, phase « terrain », communication du rapport final).

OBJECTIF 3 : S’assurer de mettre sur pied des recommandations d’amélioration à haute valeur ajoutée, et que ces dernières soient effectivement suivies d’effet.

 

Le contenu de la formation et les outils méthodologiques sont adaptés en fonction du public y participant et de son niveau de familiarité avec les thèmes abordés.

Aussi, nous offrons à nos clients des formations sur-mesure sur des thématiques spécifiques liées au contrôle interne, à la maîtrise des risques, et à la conformité.

Création IISATIS